picaca94
Thành viên
Mình có trường hợp thế này. Nhờ Ace tư vấn giúp ạ.
KH mình làm trong lĩnh vực sản xuất truyền hình. Hoạt động chia thành 2 mảng.
+ Mảng 1: Sản xuất một kênh truyền hình (chịu trách nghiệm phụ trách kênh đó và phát sóng 24/7), mảng này đã có MB tài trợ.
+ Mảng 2: nhận làm các chương trình truyền hình theo hợp đồng của các sở, trung tâm truyền hình...
Hiện bên mình muốn tài trợ mảng 2. Tuy nhiên, mảng 1 của KH hay bị chậm thanh toán từ đối tác đầu ra và dự kiến chưa có hướng giải quyết dứt điểm trong các năm tới do đối tác đầu ra đang ở tình trạng khó khăn trong việc sáp nhập vào đơn vị mới.
Vấn đề đặt ra cho mình là: Bên mình tài trợ mảng 2, lúc mình giải toả BLTU mình làm sao quản trị được tiền KH dùng đúng? Vì chi phí sản xuất chương trình đa phần là chi phí tiền mặt và không thể bóc tách đc chi phí của 2 mảng riêng biệt, vd: chi phí thuê văn phòng, chi phí trả cho nhân viên: đạo diễn, phóng viên..; khấu hao máy móc...đều là các chi phí chung. KH cũng đang trong tình trạng khó khăn nên rất dễ sử dụng tiền sai mục đích
KH mình làm trong lĩnh vực sản xuất truyền hình. Hoạt động chia thành 2 mảng.
+ Mảng 1: Sản xuất một kênh truyền hình (chịu trách nghiệm phụ trách kênh đó và phát sóng 24/7), mảng này đã có MB tài trợ.
+ Mảng 2: nhận làm các chương trình truyền hình theo hợp đồng của các sở, trung tâm truyền hình...
Hiện bên mình muốn tài trợ mảng 2. Tuy nhiên, mảng 1 của KH hay bị chậm thanh toán từ đối tác đầu ra và dự kiến chưa có hướng giải quyết dứt điểm trong các năm tới do đối tác đầu ra đang ở tình trạng khó khăn trong việc sáp nhập vào đơn vị mới.
Vấn đề đặt ra cho mình là: Bên mình tài trợ mảng 2, lúc mình giải toả BLTU mình làm sao quản trị được tiền KH dùng đúng? Vì chi phí sản xuất chương trình đa phần là chi phí tiền mặt và không thể bóc tách đc chi phí của 2 mảng riêng biệt, vd: chi phí thuê văn phòng, chi phí trả cho nhân viên: đạo diễn, phóng viên..; khấu hao máy móc...đều là các chi phí chung. KH cũng đang trong tình trạng khó khăn nên rất dễ sử dụng tiền sai mục đích
