Chào cả nhà, hiện tại mình mới làm ngân hàng xin được chỉ giáo
- Mình có gặp 1 khách hàng là chủ DNTN làm thiết kế và trang trí nội thất (4 lao động gia công, lắp ráp thường xuyên)
Bán sỉ cũng có nhưng chủ yếu là bán lẻ cho hộ gia đình vì kinh doanh cũng nhỏ (không hóa đơn chứng từ rõ ràng trừ khi bán cho d/n). Kế toán thuê ngoài, báo cáo thuế thì ảo lắm không thể căn cứ được.
Mình nhận định sơ bộ đây là khách hàng tốtqua các yếu tố bên ngoài cũng như quá trình gặp gỡ trao đổi thông tin.
- Việc chứng minh thu nhập này mình có nhận được chia sẻ là đối với cá nhân thì xác nhận lương mà nói thật cái này mình thấy làm cho hợp lệ, phó giám đốc ký xác nhận ( chồng giám đốc, vợ phó giám đốc hay không chỉ cần 1 nhân viên ký vào là được quá là .... ).
- Đồng thời, vì chỉ là nhận định ban đầu là tốt nên mình cũng muốn đi sâu vào khách hàng để hiểu rõ họ nữa.
Là các d/n nhỏ, hộ kd nên giải pháp cá nhân của mình chỉ là bảng kê thu mua + số điện thoại người mua:
(đưa ra phương án bảng kê, chị vợ bảo sao hình thức thế em? nhà chị kê sao chả được @@)
Nếu được thì mình sẽ làm như sau:
Đánh giá mức lợi nhuận theo giá trị hợp đồng hoàn thành vào tháng gần nhất:
1. Chi phí:
1.1 Nguyên liệu chính đầu vào (gỗ) ...... m3/giá
1.2 Nguyên vật liệu phụ: keo, đinh
1.3 Chi phí chung:
- Nhân công phải trả dự tính 3 công đoạn:
+ Công đoạn A - 2 ngày, lương của anh A cả tháng => 2 ngày
+ Công đoạn B - 1,5 ngày, lương của anh A1 => 1,5 ngày
+ C,1 ngày, A 2
( 3 cái này chắc ăn nằm với thợ LOL)
1.4 Chi phí bán hàng (dựa trên giá trị hợp đồng)
1.5 Chi phí khác ( điện, giấy nhám, ....): bỏ qua nếu nhỏ quá hay tỷ lệ 5% các chi phí trên xem như dự phòng rủi ro luôn
=> DT - CP = Lợi nhuận (Đơn giá 1 đồng, lợi nhuận 0.3 đồng)
Xét trên tổng giá trị các HĐ hoàn thành trong 2 hoặc 3 tháng vì một số HĐ làm tốn nhiều thời gian. = > bình quan lợi nhuận hàng tháng.
Thỉnh giáo
- Mình có gặp 1 khách hàng là chủ DNTN làm thiết kế và trang trí nội thất (4 lao động gia công, lắp ráp thường xuyên)
Bán sỉ cũng có nhưng chủ yếu là bán lẻ cho hộ gia đình vì kinh doanh cũng nhỏ (không hóa đơn chứng từ rõ ràng trừ khi bán cho d/n). Kế toán thuê ngoài, báo cáo thuế thì ảo lắm không thể căn cứ được.
Mình nhận định sơ bộ đây là khách hàng tốtqua các yếu tố bên ngoài cũng như quá trình gặp gỡ trao đổi thông tin.
- Việc chứng minh thu nhập này mình có nhận được chia sẻ là đối với cá nhân thì xác nhận lương mà nói thật cái này mình thấy làm cho hợp lệ, phó giám đốc ký xác nhận ( chồng giám đốc, vợ phó giám đốc hay không chỉ cần 1 nhân viên ký vào là được quá là .... ).
- Đồng thời, vì chỉ là nhận định ban đầu là tốt nên mình cũng muốn đi sâu vào khách hàng để hiểu rõ họ nữa.
Là các d/n nhỏ, hộ kd nên giải pháp cá nhân của mình chỉ là bảng kê thu mua + số điện thoại người mua:
(đưa ra phương án bảng kê, chị vợ bảo sao hình thức thế em? nhà chị kê sao chả được @@)
Nếu được thì mình sẽ làm như sau:
Đánh giá mức lợi nhuận theo giá trị hợp đồng hoàn thành vào tháng gần nhất:
1. Chi phí:
1.1 Nguyên liệu chính đầu vào (gỗ) ...... m3/giá
1.2 Nguyên vật liệu phụ: keo, đinh
1.3 Chi phí chung:
- Nhân công phải trả dự tính 3 công đoạn:
+ Công đoạn A - 2 ngày, lương của anh A cả tháng => 2 ngày
+ Công đoạn B - 1,5 ngày, lương của anh A1 => 1,5 ngày
+ C,1 ngày, A 2
( 3 cái này chắc ăn nằm với thợ LOL)
1.4 Chi phí bán hàng (dựa trên giá trị hợp đồng)
1.5 Chi phí khác ( điện, giấy nhám, ....): bỏ qua nếu nhỏ quá hay tỷ lệ 5% các chi phí trên xem như dự phòng rủi ro luôn
=> DT - CP = Lợi nhuận (Đơn giá 1 đồng, lợi nhuận 0.3 đồng)
Xét trên tổng giá trị các HĐ hoàn thành trong 2 hoặc 3 tháng vì một số HĐ làm tốn nhiều thời gian. = > bình quan lợi nhuận hàng tháng.
Thỉnh giáo
