[-O< Theo mọi người:
Với 1 người Sếp, là người lãnh đạo thì cần bao nhiêu % kỷ năng mềm và bao nhiều % kỷ năng cứng.
Còn với 1 người Sếp, là người quản lý thì cần bao nhiêu % kỷ năng mềm và bao nhiều % kỷ năng cứng.
Theo mình, phải 50 - 50. Tuy nhiên, tùy theo quyền hạn của 1 nhà lãnh đạo tại đơn vị, thì 60% kỷ năng mềm - 40% kỷ năng cứng.
Nôm na:
Kỷ năng mềm: Quan hệ xã hội, thuyết trình, . . .
|)
Kỷ năng cứng: chuyên môn nghiêp vụ, . . .>![Smile :) :)](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Với 1 người Sếp, là người lãnh đạo thì cần bao nhiêu % kỷ năng mềm và bao nhiều % kỷ năng cứng.
Còn với 1 người Sếp, là người quản lý thì cần bao nhiêu % kỷ năng mềm và bao nhiều % kỷ năng cứng.
Theo mình, phải 50 - 50. Tuy nhiên, tùy theo quyền hạn của 1 nhà lãnh đạo tại đơn vị, thì 60% kỷ năng mềm - 40% kỷ năng cứng.
Nôm na:
Kỷ năng mềm: Quan hệ xã hội, thuyết trình, . . .
Kỷ năng cứng: chuyên môn nghiêp vụ, . . .>